在雪域高原的遼闊土地上,一場(chǎng)由中糧集團(tuán)引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)扶貧戰(zhàn)役正悄然改變著藏族同胞的生活圖景。高原牦牛與藏區(qū)蘋(píng)果,這一對(duì)看似尋常的農(nóng)牧產(chǎn)品,在中糧“富牛”計(jì)劃的精準(zhǔn)賦能下,已成為撬動(dòng)藏區(qū)脫貧致富的兩大支柱產(chǎn)業(yè),書(shū)寫(xiě)著從“輸血”到“造血”的生動(dòng)實(shí)踐。
一、高原牦牛:從“活資產(chǎn)”到“金產(chǎn)業(yè)”的蛻變
青藏高原的牦牛,素有“高原之舟”的美譽(yù),是藏族牧民世代賴以生存的重要資源。長(zhǎng)期以來(lái),由于產(chǎn)業(yè)鏈條短、附加值低、市場(chǎng)渠道不暢,牦牛資源并未能充分轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。中糧集團(tuán)深入調(diào)研后,啟動(dòng)了“高原牦牛產(chǎn)業(yè)提升計(jì)劃”。
構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖體系。中糧引入現(xiàn)代化畜牧管理技術(shù),幫助牧民建立牦牛檔案,推行科學(xué)飼養(yǎng)與疫病防控,顯著提升了牦牛品質(zhì)與出欄率。建設(shè)規(guī)模化養(yǎng)殖示范基地,帶動(dòng)周邊牧民參與合作養(yǎng)殖。
打造精深加工鏈條。中糧利用自身在食品加工領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),在當(dāng)?shù)赝顿Y建設(shè)牦牛肉精深加工廠。將牦牛肉開(kāi)發(fā)成高端冷鮮肉、休閑肉制品、即食產(chǎn)品等,并通過(guò)中糧的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),將“高原有機(jī)牦牛肉”品牌推向全國(guó)市場(chǎng),極大提升了產(chǎn)品附加值。
創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。通過(guò)“公司+合作社+牧民”的模式,牧民不僅可以通過(guò)出售牦牛獲得收入,還能以入股分紅、參與加工環(huán)節(jié)務(wù)工等方式獲得多重收益。一頭牦牛,真正變成了牧民口袋里的“活期存折”和“增值資產(chǎn)”。
二、藏區(qū)蘋(píng)果:“紅果實(shí)”點(diǎn)亮“金夢(mèng)想”
在海拔適宜、光照充足的藏區(qū)河谷地帶,蘋(píng)果種植歷史悠久,但同樣面臨品種老化、銷售困難的瓶頸。中糧集團(tuán)看準(zhǔn)其綠色、天然的品質(zhì)潛力,實(shí)施了“藏區(qū)蘋(píng)果品牌振興行動(dòng)”。
品種改良與標(biāo)準(zhǔn)化種植:中糧聯(lián)合農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu),引進(jìn)并培育適合高原環(huán)境的優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果品種,推廣節(jié)水灌溉、生態(tài)防蟲(chóng)等綠色種植技術(shù),制定了從種植到采收的全流程標(biāo)準(zhǔn),確保蘋(píng)果的優(yōu)良品質(zhì)。
品牌塑造與渠道拓展:中糧為藏區(qū)蘋(píng)果量身打造了“圣潔高原·甜心蘋(píng)果”等品牌形象,講述其源自凈土、自然生長(zhǎng)的故事。利用“我買網(wǎng)”等自有電商平臺(tái)及線下商超渠道,進(jìn)行重點(diǎn)推介和銷售。通過(guò)舉辦蘋(píng)果采摘節(jié)、直播帶貨等活動(dòng),直接連接消費(fèi)者與果園,縮短流通鏈條,讓利潤(rùn)更多留在果農(nóng)手中。
產(chǎn)業(yè)融合與價(jià)值延伸:探索“蘋(píng)果+旅游”“蘋(píng)果+文化”模式,發(fā)展觀光采摘、農(nóng)家樂(lè)等業(yè)態(tài),并研發(fā)蘋(píng)果干、蘋(píng)果醋等深加工產(chǎn)品,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
三、“富牛”計(jì)劃:雙輪驅(qū)動(dòng)下的可持續(xù)致富
中糧的“富牛”扶貧模式,其核心在于 “產(chǎn)業(yè)賦能”與“市場(chǎng)對(duì)接”雙輪驅(qū)動(dòng)。
- 產(chǎn)業(yè)賦能:不僅僅是資金投入,更是將中糧在技術(shù)、管理、標(biāo)準(zhǔn)、品牌方面的成熟體系植入當(dāng)?shù)兀嵘麄€(gè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化水平。
- 市場(chǎng)對(duì)接:充分發(fā)揮中糧作為大型央企的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和品牌影響力,為高原特產(chǎn)打開(kāi)穩(wěn)定、高價(jià)值的銷路,解決“酒香也怕巷子深”的核心痛點(diǎn)。
這種模式確保了扶貧產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化生存能力和可持續(xù)性。當(dāng)牦牛產(chǎn)業(yè)和蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)能夠依靠自身的品質(zhì)和品牌在市場(chǎng)中立足、盈利,它們便不再是短暫的扶貧項(xiàng)目,而是扎根當(dāng)?shù)亍⒛軌虺掷m(xù)為農(nóng)牧民創(chuàng)造財(cái)富的“搖錢樹(shù)”。
高原牦牛,載著牧民的希望奔向市場(chǎng);藏區(qū)蘋(píng)果,映紅著農(nóng)戶的笑臉甜遍四方。中糧集團(tuán)以“富牛”計(jì)劃為牽引,通過(guò)深度挖掘和提升藏區(qū)特色資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,不僅幫助眾多藏族家庭實(shí)現(xiàn)了脫貧,更為他們鋪就了一條依托本地資源、面向廣闊市場(chǎng)的長(zhǎng)效致富之路。這不僅是產(chǎn)業(yè)的勝利,更是理念的升華——證明了一條通過(guò)市場(chǎng)化、品牌化路徑,實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與民生改善多方共贏的鄉(xiāng)村振興可行之道。雪域高原上,共同富裕的畫(huà)卷,正隨著牦牛的足跡和蘋(píng)果的芬芳,徐徐展開(kāi)。